近日，河南省郵政管理局召開全省郵政業發展“十四五”規劃暨郵政強省行動計劃宣貫實施會議后，為積極推動《河南省郵政業發展“十四五”規劃》《關于推動河南省郵政強省建設的行動計劃》(以下分別簡稱《規劃》《強省計劃》)落實落地，河南省各市郵政管理局立即組織召開專題會議，傳達會議精神，安排部署下一步工作。
開封局要求，一要提高站位、充分認識《規劃》的重要意義。《規劃》分析研判了未來的發展形勢，明確了“十四五”時期發展目標、重點任務和保障措施，對于抓住用好郵政業發展的戰略機遇期，引領郵政業高質量發展都具有十分重要的意義。二要學深悟透、全面理解規劃的重點內容。《規劃》堅持以人民為中心，以推動郵政業高質量發展為主題，圍繞“服務全領域、激活全要素，打造雙高地、暢通雙循環”工作思路，提出實施8大重點任務，完成5項發展目標。三要真抓實干、切實推進規劃的踐行見效。將《規劃》目標任務與《開封市郵政業“十四五”發展規劃》有機銜接，與年度重點工作有機銜接，明確時間節點、穩步推進實施。
平頂山局要求，一是全行業上下要迅速學習宣貫，將《規劃》與《強省計劃》作為當前今后一個時期的行動指南，提高認識、強化學習，使文件精神融入郵政業發展。二是要突出《規劃》落地，郵政、快遞企業要對《規劃》中的8大重點任務、《強省計劃》中的10大行動進行逐條逐項分解，確保各項舉措可衡量、可落地、可檢驗。三是要注重“統籌銜接”，要主動將省郵政業“十四五”規劃、《強省計劃》與平頂山市情、業情相銜接，圍繞“1個總體工作思路”和“1個總體目標”，將文件精神轉化為發展動能。四是要激發奮斗熱情，要以更加飽滿的熱情投入宣貫的各項工作中，不僅成為戰略規劃的傳播者，更要當好一名執行者，推動全市郵政快遞業發展提質增效。
安陽局要求，一是各快遞企業負責人要認真領會、全面理解、準確把握《規劃》和《強省計劃》的相關內容和重要意義，會后迅速在各企業興起學習宣貫熱潮，切實提高行業知曉度和社會影響力，為《規劃》《強省計劃》落實營造良好的社會環境。二是要聚焦《規劃》和《強省計劃》的核心要義和實施重點，認真把握發展戰略機遇，推動行業向高質量發展。三是要強化組織領導，及時成立宣貫實施領導小組，認真籌備《安陽市郵政業“十四五”發展規劃》宣貫實施會議，加強統籌協調，明確責任分工，形成齊抓共管、共同參與、分工協作的工作推進機制，切實推動《規劃》《強省計劃》和《安陽市郵政業“十四五”發展規劃》在全市落地實施。
鶴壁局要求，一是營造宣傳氛圍,擴大宣傳效果。要統籌運用傳統媒體與新興媒體，通過線上線下多種宣傳形式，對《規劃》《強省計劃》進行全方位、多角度、系統性的集中宣貫，形成《規劃》《強省計劃》落實的良好氛圍。要通過門戶網站、微信公眾號等平臺，及時向社會公布《規劃》《強省計劃》;要通過一問一答的形式，全面宣傳《規劃》《強省計劃》的出臺背景、編制過程和主要內容。二是開動腦筋想辦法，創新方式抓落實。要創新方式方法，豐富載體陣地，充分運用政策宣講、行業調研、日常檢查等契機，向郵政、快遞企業和社會公眾介紹《規劃》《強省計劃》的重要意義和核心內容，切實提高行業知曉度和社會影響力，為《規劃》《強省計劃》落實營造良好的社會環境。三是深入基層調研。要堅持問題導向，深入基層調查研究要求“深”，調查研究要取得實實在在的效果，認真總結《規劃》《強省計劃》實施過程中的典型經驗做法，及時把握行業發展中出現的新情況、新問題。要以政策協調帶動相關部門對行業的支持，確保落實到位。注重工作聯動，主動加強與市發改委、商務局、交通運輸局、規劃自然資源局等部門的溝通銜接，圍繞全市基礎設施和電商產業建設總體布局，結合郵政快遞業重點工作部署，科學合理編制行業規劃。
新鄉局一是成立規劃宣貫實施領導小組和辦公室，負責省級規劃任務的銜接落實和市級規劃內容的宣貫實施。堅持統籌推進與因地制宜相結合，堅持大膽探索和科學實踐相結合，立足本地實際，全面推動《規劃》《強省計劃》落實。二是科學編制《規劃》《強省計劃》目標任務分工方案，細化分解各項重點任務，明確責任單位和具體部門。要將《規劃》《強省計劃》目標任務與年度重點工作有機銜接，明確工作要求與完成時限，確保各項任務按時完成。三是廣泛開展宣貫，通過門戶網站等平臺，及時向社會公布《規劃》《強省計劃》，形成《規劃》《強省計劃》落實的良好氛圍。
焦作局一是要求全面領會貫徹《規劃》《強省計劃》的重要意義、核心要義和實施重點。二是要求緊緊圍繞《規劃》明確的“1個總體思路”“8大重點任務”“5項發展目標”，結合市郵政業發展“十四五”規劃和全市實際，促進規劃各項任務目標落地生效。三是要求依據《強省計劃》，編制印發《關于推進焦作市郵政強市建設行動計劃》，結合全市實際全面貫徹落實郵政強省建設相關目標任務。四是強化宣貫組織實施，成立由局主要負責人為組長、各科室負責人為成員的焦作局宣貫實施領導小組，具體負責省級規劃任務的銜接落實和市級規劃內容的宣貫實施。
南陽局要求，一是理清思路。全面把握省郵政業“十四五”發展遵循的“1234”基本思路和河南郵政強省建設“三個一流、四個高地、中部第一”的總體目標，以《規劃》《強省計劃》宣貫為契機，積極與相關部門溝通協調，主動融合地方經濟社會發展大局，持續提升行業治理體系和治理能力現代化水平。二是聚焦重點。重點圍繞《規劃》的“8大重點任務”“5項發展目標”和《強省計劃》的“3個體系”“10大行動”“4項保障”，更好發揮《規劃》《強省計劃》的引領導向作用，加強宣貫，推動實施，把行業高質量發展的愿景和藍圖真正變為現實。三是強化落實。在推動《規劃》《強省計劃》實施過程中要堅持問題導向，深入基層調查研究，認真總結《規劃》《強省計劃》實施過程中的典型經驗做法，及時把握行業發展中出現的新情況。
駐馬店局要求，一是提高思想認識。認真貫徹落實國家局、省局規劃會議精神，深刻認識到宣貫好、實施好《規劃》和《強省計劃》重要戰略意義，抓好郵政業發展的戰略機遇期，凝聚智慧、堅定信心，推進郵政快遞業健康發展。二是加強統籌協調。駐馬店局高度重視《規劃》《強省計劃》宣貫工作，成立宣貫實施領導小組，制定宣貫工作實施方案，將宣貫工作納入全年工作重點任務，市局領導班子堅持親自部署、親自推動、親自協調、親自督導，主動加強與相關部門的溝通聯系，緊緊圍繞“1個總體思路”，堅持實施“8大重點任務”，堅決完成“5項發展目標”，推進宣貫工作順利開展。三是營造宣貫氛圍。駐馬店局將創新宣貫方式，靈活運用線上線下多種宣貫形式，通過官方網站、企業通聯群等平臺，加強宣貫力度，采用“一把手”授課、集中培訓、專題學習、座談研討等方式，深入解讀《規劃》《強省計劃》內容，營造良好的宣貫氛圍。
來源： 河南省郵政管理局
責任編輯：Rex_02
